7月29日，中集宏图公司召开2019年半年度工作总结暨业绩评优表彰会，公司管理层及来自各事业部、运营部及技术、营销、制造、管理等各中心部门的核心管理骨干近百人参会。
29日上午，公司运营管理中心、制造管理中心、技术管理中心、营销管理中心分别对公司经营、财务、质量、安全等指标，上半年重点举措行动，工作不足项进行点检，并修订下半年的举措行动。
7月15-19号公司事业部组织各运营部进行了上半年商业计划战略复盘会议，利用复盘工具，对上半年各项KPI指标、BSC平衡计分卡达成进行全面盘点，修订下半年重点举措行动。并于29日下午，以运营部为单位进行战略复盘汇报，事业部及分管领导对复盘输出予以点评。
汇报环节结束后，公司举办业绩评优表彰，对上半年业绩表现突出的运营、销售、技术、生产、工程、管理共计17个团队进行表彰颁奖。获奖团队表示，下半年将再接再厉，再创佳绩，努力为公司创造更多价值。
会议尾声，公司总经理郑志军做总结讲话，对四大中心和四大事业部上半年工作进行点评，他强调“在严峻的市场环境下，宏图的业务在悄然变化，新业务突飞猛进的增长，我们仍然面临着巨大挑战，但潜藏的机遇更出彩。我们如何化挑战为机遇，保持企业平稳发展，就需要我们细致分析自身的资源和优势，通过精准定位、内涵优化，助力企业平稳发展。此外，全体员工还要保持工作激情，主动创新，提高素质，关注核心技术，抢占优势。”
会后，在公司举办的文娱晚宴上，参会人员欢聚一堂，通过游戏互动和抽奖环节，进一步增强了团队的凝聚力，鼓舞了团队的战斗力，振奋了团队的拼搏心！
